麦当劳（McDonald's）验厂纠正措施的基本要求是确保供应商在验厂过程中发现的问题得到及时、有效地解决，从而提升供应链的合规性和可持续性。以下是麦当劳验厂纠正措施的基本要求：

深入分析：供应商应认真了解验厂专家指出的问题和不合格的原因，这是制定有效纠正措施的前提。

全面评估：对问题的性质、影响范围及可能产生的后果进行全面评估，确保纠正措施的针对性和有效性。

明确目标：制定详细的改进计划，明确改进的目标、预期成果和达成时间。

实施方案：设计具体的实施方案，包括需要采取的措施、责任分配、资源投入和时间表等。

可行性分析：确保改进计划具有可操作性和可行性，能够切实解决存在的问题。

严格执行：按照改进计划采取有效的改进措施，如完善管理制度、加强培训教育、优化生产流程等。

监控进度：定期监控改进措施的实施进度和效果，确保措施得到有效执行。

记录存档：保留完整的实施记录和文件，以便后续审核和评估。

保持沟通：供应商应与麦当劳保持密切的沟通与合作，及时反馈改进的进展情况。

积极寻求支持：在改进过程中遇到困难时，积极寻求麦当劳的指导和支持。

透明化管理：确保信息的透明化，让麦当劳了解供应商的改进努力和成果。

准备充分：当供应商完成改进并认为符合要求时，可以再次向麦当劳申请验厂。在申请时，应准备好所有必要的文件和资料。

充分展示：在验厂过程中，充分展示改进的成果和符合要求的情况。

建立长效机制：建立持续改进的机制，确保在发现问题时能够迅速响应并采取措施解决。

提升合规性：通过持续改进，不断提升供应链的合规性和可持续性水平。

综上所述，麦当劳验厂纠正措施的基本要求涵盖了从了解问题原因到持续改进的整个过程。供应商应严格按照这些要求执行，以确保问题得到有效解决，并与麦当劳建立更加稳固和长期的合作关系。