KFC肯德基（YUM）验厂哪些因素导致不过 香港ISO9001认证辅导培训

KFC肯德基（YUM）验厂不通过的原因可能涉及多个方面，主要包括劳动权益、生产安全、环境保护、质量管理以及社会责任等方面的问题。以下是一些具体的不通过因素：

1. 劳动权益问题：

2. 未遵守当地劳动法规，如工资支付不按时、加班费计算不准确、工时超过法定限制等。

3. 存在歧视性招聘或用工行为，未与员工签订合法有效的劳动合同。

4. 缺乏必要的劳动保护和健康检查，员工工作环境和条件恶劣。

5. 生产安全问题：

6. 工厂设施存在安全隐患，如安全出口不畅、消防设施不足等。

7. 缺乏有效的生产安全制度，或制度未得到严格执行。

8. 危险品管理不善，存在安全隐患。

9. 环境保护问题：

10. 未遵守相关环保法规，如废水处理、废物处理等方面不达标。

11. 缺乏环保意识和措施，生产过程中造成环境污染。

12. 质量管理问题：

13. 产品质量不稳定，存在质量缺陷或不合格品。

14. 缺乏完善的质量管理体系，如未建立质量控制标准、检验和试验程序等。

15. 原材料质量控制不严，使用不合格原材料。

16. 社会责任问题：

17. 缺乏社会责任感，如未关注员工福利、未开展公益活动和慈善事业等。

18. 存在商业道德问题，如腐败、贿赂等不道德行为。

ISO9001认证辅导培训是为了帮助企业建立、完善并有效运行质量管理体系，以满足ISO9001的要求。以下是一些关于ISO9001认证辅导培训的关键点：

1. 培训目标：

2. 使企业了解ISO9001标准的基本原理和要求。

3. 帮助企业建立符合ISO9001标准的质量管理体系。

4. 提高企业员工的质量意识和质量管理能力。

5. 培训内容：

6. ISO9001标准的基本知识和要求。

7. 质量管理体系的建立、实施和改进方法。

8. 质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理体系文件的编制方法。

9. 质量控制标准、检验和试验程序等质量管理工具的应用。

10. 培训方式：

11. 理论讲解：通过讲解ISO9001标准的基本知识和要求，使企业了解质量管理体系的基本原理和构建方法。

12. 案例分析：通过分析成功案例和失败案例，使企业了解质量管理体系在实际应用中的优点和可能遇到的问题。

13. 实战演练：通过模拟质量管理体系的建立和运行过程，使企业掌握质量管理体系的实际操作方法。

14. 培训效果评估：

15. 通过考试或测试来评估企业对ISO9001标准的理解和掌握程度。

16. 通过审核或检查来评估企业质量管理体系的建立和运行效果。

17. 根据评估结果，为企业提供针对性的改进建议和指导。