针对GSV验厂应对突击整改方案及GMPC认证的注意事项，可以从以下几个方面进行详细阐述：

迅速响应与评估：

当收到突击验厂通知或发现潜在问题时，应立即启动应急响应机制，对问题进行全面评估。

明确问题的严重性和影响范围，为制定整改方案提供依据。

制定针对性整改措施：

根据评估结果，制定具体、可行的整改措施。

措施应涵盖问题的根源、解决方法和预防措施，确保问题得到根本解决。

紧急资源调配：

调配必要的人力、物力和财力资源，确保整改工作顺利进行。

加强内部沟通协作，形成整改合力。

强化培训与宣传：

对员工进行突击整改培训，提高员工的安全意识和应对能力。

加强内部宣传，营造积极向上的整改氛围。

持续监督与改进：

在整改过程中，持续监督整改进度和效果，确保整改措施得到有效执行。

整改完成后，进行总结评估，提出持续改进建议，形成闭环管理。

注重文件与记录管理：

整理和完善相关文件和记录，确保信息的准确性和完整性。

为验厂审核提供有力的证据支持。

深入了解标准要求：

仔细研究GMPC认证的标准和要求，确保企业全面理解和把握认证的核心内容。

完善组织管理体系：

建立和完善企业的组织管理体系，明确各级职责和权限，确保生产过程的协调和顺畅。

强化质量管理体系：

建立有效的质量管理体系，包括质量标准、质量计划、质量控制和质量改进等方面的要求。

确保产品质量的稳定性和可靠性。

提升生产设施与设备水平：

确保生产设施和设备符合GMPC认证的要求，保持良好的工作状态并定期进行维护和检修。

加强物料控制：

建立严格的物料控制体系，确保原料、辅料、包装材料等都符合质量标准。

加强对供应商的评估和选择，确保供应链的稳定性和可靠性。

注重员工培训与卫生：

加强对员工的培训和卫生管理，提高员工的技能和卫生意识。

确保员工在生产过程中严格遵守操作规程和卫生要求。

完善文件与记录管理：

建立完善的文件和记录管理制度，确保信息的可追溯性和完整性。

为GMPC认证审核提供有力的证据支持。

持续改进与提升：

在获得GMPC认证后，企业应继续保持和提升其质量管理水平，不断完善和优化生产流程和管理体系。

关注行业动态和法规变化，及时调整和完善企业的生产和管理策略。

综上所述，GSV验厂应对突击整改方案和GMPC认证都需要企业从多个方面入手，全面、细致地做好各项准备工作和持续改进工作。